2015年Q3，蘋果智能手表450萬部，全球智能手表賣出600萬部，當(dāng)季，兒童智能手表在中國市場賣出大約900萬部，就是說，兒童智能手表僅僅是在中國市場，都比面向成人的智能手表在全球賣得要好，你在外面碰到戴兒童智能手表的孩子，幾率將會(huì)大過戴著智能手表的成年人!這是一個(gè)非常不可思議，是許多人未曾預(yù)料的結(jié)局，但事實(shí)就是這樣：兒童智能手表成為可穿戴設(shè)備行業(yè)、乃至智能硬件行業(yè)的意外之喜，并且這是一個(gè)由中國廠商本土創(chuàng)新推動(dòng)起來的產(chǎn)業(yè)。

兒童智能手表市場三派玩家混戰(zhàn)硝煙彌漫

     2014年堪稱兒童智能手表元年，360、阿巴町、糖貓等品牌相繼面世;2015年，兒童智能手表市場快速崛起，越來越多廠商嗅到“商機(jī)”，步步高、華為、海爾、小米、樂視紛紛入場。現(xiàn)在市場依然還處于群雄割據(jù)的狀態(tài)，今年TCL新春發(fā)布會(huì)上也展出了兒童智能手表發(fā)售在即，表明還有不少廠商源源不斷進(jìn)來，事實(shí)上，兒童智能手表玩家已達(dá)到300-400家，京東能夠買到的兒童智能手表就有230個(gè)品牌，競爭不可謂不激烈。

互聯(lián)網(wǎng)玩家更具有長期競爭力

     中國兒童智能手表市場尚處于“百表大戰(zhàn)”階段，不過在筆者看來，最具競爭力的將是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，即以搜狗糖貓為代表的兒童智能手表玩家，理由如下：

第一，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更強(qiáng)，這將十分關(guān)鍵。

     因?yàn)榕c過往的功能手機(jī)不通，兒童智能手表必須聯(lián)網(wǎng)才能與家長手機(jī)交互，這一過程中需要用到大量的數(shù)據(jù)傳輸、定位、IM通信等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，而這是傳統(tǒng)品牌并不擅長的。互聯(lián)網(wǎng)大廠在硬件技術(shù)上相對(duì)較弱，但硬件方案已越來越成熟，現(xiàn)在最關(guān)鍵的PK將是互聯(lián)網(wǎng)即云端技術(shù)，尤其是底層安全技術(shù)。如何做好絕對(duì)安全，杜絕隱患將是重中之重，因?yàn)閮和踩珶o小事，家長買兒童智能手表很大部分原因就是為了安全。

第二、兒童智能手表真正智能化，互聯(lián)網(wǎng)玩家更擅長。

     兒童智能手表現(xiàn)在服務(wù)相對(duì)較為單一，不過已經(jīng)越來越具備互聯(lián)網(wǎng)屬性，定位、打電話、遠(yuǎn)程監(jiān)聽環(huán)境音，是與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系不大的功能，依然是傳統(tǒng)通信技術(shù)。現(xiàn)在許多兒童智能手表已經(jīng)具有類似于跟家長發(fā)微信表情、發(fā)微信語音的IM功能了，還有許多產(chǎn)品都有計(jì)步排名等功能，搜狗糖貓兒童電話手表還有講故事功能，未來兒童智能手表可能還會(huì)采取Android系統(tǒng)，進(jìn)而引入更多應(yīng)用內(nèi)容和服務(wù)，比如兒歌、教育、母嬰電商、親子O2O服務(wù)、家校互動(dòng)等等，這時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)玩家擅長做應(yīng)用、內(nèi)容和服務(wù)的優(yōu)勢將得到更多體現(xiàn)，不只是可以讓應(yīng)用體驗(yàn)更好，還能進(jìn)行生態(tài)化的運(yùn)營接入更多的內(nèi)容和服務(wù)，就是說，這時(shí)候兒童智能手表就不是“賣表”的生意，而是通過手表去獲取兒童和家長用戶進(jìn)而形成聚集兒童和家長的平臺(tái)，想象空間更大。這是互聯(lián)網(wǎng)玩家擅長的。

第三、如果行業(yè)掀起價(jià)格戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)玩家將更有信心。

     現(xiàn)在兒童智能手表市場已經(jīng)掀起價(jià)格戰(zhàn)了，尤其是許多白牌廠商，將兒童智能手表價(jià)位拉得越來越低。盡管理論上來說，家長對(duì)于孩子的產(chǎn)品，不會(huì)太價(jià)格敏感，都會(huì)盡力買最好的，但別忘了還有許多家長經(jīng)濟(jì)能力是很有限的，尤其是在一些三四線乃至農(nóng)村地區(qū)，有一些家長可能不會(huì)考慮太多，所以低價(jià)兒童智能手表依然會(huì)有市場。如果未來兒童智能手表行業(yè)掀起價(jià)格戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)玩家因?yàn)榫哂型ㄟ^服務(wù)和內(nèi)容盈利的可能性，完全可以做到零利潤乃至負(fù)利潤定價(jià)，而傳統(tǒng)品牌很難做到這一點(diǎn)，從智能電視大戰(zhàn)的走勢就能感受到互聯(lián)網(wǎng)玩家的這一優(yōu)勢。

     盡管兒童智能手表市場現(xiàn)在風(fēng)起云涌，但能夠?qū)⑦@個(gè)事情做成類似于AppleWatch，與智能手機(jī)平行的生態(tài)模式的，互聯(lián)網(wǎng)巨頭將更有機(jī)會(huì)。從技術(shù)能力來看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尤其是安全技術(shù)上的優(yōu)勢，將會(huì)讓其產(chǎn)品更有保障。因此我更看好互聯(lián)網(wǎng)類兒童智能手表在未來的發(fā)展。

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