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行業(yè)新聞

擱置ERP實施會毀了您的企業(yè)

點擊數(shù):2902來源:發(fā)布時間:2018-03-15

可能您的企業(yè)和不少其他企業(yè)一樣,已經(jīng)擱置了ERP實施。它確實是一項既昂貴又艱巨的項目。實施會給企業(yè)帶來很多額外操心的事情,尤其對于正在發(fā)展中的企業(yè)來說,它們的注意力主要放在如何用高性價比的產(chǎn)品去吸引客戶。不管理由是什么,實施ERP是企業(yè)必須要進(jìn)行的任務(wù)。擱置ERP實施對企業(yè)造成損害遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出您的想象。以下,我們就來看看沒有ERP助力的企業(yè)每天是如何運作的。


企業(yè)運作效率低下


可能您沒意識到,您的企業(yè)中有些流程效率低下,并且在浪費金錢。ERP的基本作用之一就是找出這些無用的領(lǐng)域。您必須要認(rèn)識到,企業(yè)運作離不開ERP,它遠(yuǎn)比其他任何軟件都重要。舉例來說,ERP實施能幫助企業(yè)梳理了所有的工作任務(wù)、運作流程及處理方法。這樣梳理可以讓企業(yè)找出那些重復(fù)、繁瑣甚至是無用的工作內(nèi)容。沒有ERP實施,您的企業(yè)可能就一直處于浪費時間及金錢的漩渦中而不自知。


企業(yè)不停失去客戶


如果沒有一個中樞系統(tǒng)幫助企業(yè)實施管理并提供準(zhǔn)確實時的數(shù)據(jù),客戶很可能就會陷入困境。比如您的一個銷售人員去拜訪一個潛在客戶。客戶希望下單,銷售人員以為現(xiàn)有存貨應(yīng)該能滿足訂單需要,于是就口頭定下了價格及交貨時間。然而,當(dāng)銷售人員回到辦公室時才發(fā)現(xiàn),客戶需要的產(chǎn)品已經(jīng)售完又或者庫存中的產(chǎn)品根本不是客戶所要的那個。這就會造成一個很尷尬的局面,企業(yè)不得不告知客戶去等待更長的時間,或者加價來實現(xiàn)加速生產(chǎn)。受到如此打擊的客戶很可能就轉(zhuǎn)投您競爭對手的懷抱了。如果有了ERP軟件,您能輕松完成預(yù)測工作。ERP能提供準(zhǔn)確、實時的企業(yè)前后臺數(shù)據(jù)。企業(yè)的客戶服務(wù)會好得超出您想象。


傳統(tǒng)軟件是燒錢的無底洞


很多認(rèn)為自己不需要ERP的企業(yè)往往在使用過時的傳統(tǒng)版本系統(tǒng)。從本質(zhì)上說,傳統(tǒng)軟件得不到很好的支持。隨著您的系統(tǒng)平臺越來越老舊,銷售商在保證系統(tǒng)維持高效運作上的更新維護(hù)投入也越來越少。最終,各種缺陷及安全漏洞會破壞企業(yè)的數(shù)據(jù)及正常運作,即使繼續(xù)加大系統(tǒng)投入也不會有所起色。有些客戶為了等系統(tǒng)做出產(chǎn)品報價,要花去4個小時甚至更多。您是不是也要等到您的傳統(tǒng)軟件給企業(yè)造成這么大的延遲及運營風(fēng)險時才幡然大悟呢?真的到了那個時候,即使您決定更換系統(tǒng),數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移不僅將變得更加昂貴,整個過程也更加復(fù)雜困難。拖得越久,給企業(yè)帶來的拖累就越大,將來的ERP實施也將花費更多。


每個部門辦事方式不一


可能企業(yè)現(xiàn)在看上去不錯,但試想一下當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大并需要招募更多的新員工時又會如何?發(fā)展中的企業(yè)往往會成為重復(fù)、低效運作流程的受害者。因為不同部門間往往會產(chǎn)生重復(fù)勞動,浪費大量工作時間。充分的交流溝通以及內(nèi)部透明性對于任何企業(yè)都至關(guān)重要。它們能使企業(yè)做出靈活調(diào)整并保持持續(xù)發(fā)展,并確保正確的運作流程在新的辦公場所及工廠得到應(yīng)用普及。ERP提供企業(yè)扎實的中樞系統(tǒng),整合并管理所有運作流程及數(shù)據(jù)。它不斷提高企業(yè)的運營效率,并確保所有員工朝著一致的方向去努力。


競爭對手已經(jīng)領(lǐng)先一步了:借助更加靈活及經(jīng)濟(jì)的云ERP解決方案,越來越多的企業(yè)正在實施ERP。雖然您的直接競爭對手可能還沒有啟用或剛開始啟用ERP,但一旦啟用,它所帶來的好處是立竿見影的。從短期的效率提升及客戶服務(wù)改善,到長期的成本降低,ERP能幫助其他企業(yè)迅速進(jìn)入您的市場。您真的想被您的競爭對手掃地出門嗎?


不管借口是什么,擱置ERP的實施會對企業(yè)造成您無法想象的損失。舉例來說,很多企業(yè)認(rèn)為它們現(xiàn)在運作地不錯,完全不需要什么ERP。這種想法很狹隘,完全不考慮企業(yè)將來的發(fā)展以及競爭對手的動向。不要因為現(xiàn)在的自滿而錯失了企業(yè)的發(fā)展良機(jī)。現(xiàn)在就實施ERP吧!


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