并未成熟的家裝市場(chǎng)又迎來了互聯(lián)網(wǎng)的迎頭痛擊，本以為互聯(lián)網(wǎng)020能給行業(yè)帶來出路，實(shí)則使得行業(yè)更加混亂，本以為傳統(tǒng)的信息孤島被打破后整個(gè)行業(yè)發(fā)展更加有序，但市場(chǎng)現(xiàn)狀仍是修信息五花八門，家裝行業(yè)人員叫苦不迭，云立方網(wǎng)絡(luò)為您盤點(diǎn)當(dāng)下家裝行業(yè)五大痛點(diǎn)，針對(duì)核心我們才能找到出路。

價(jià)格戰(zhàn)打得遍體鱗傷

       價(jià)格戰(zhàn)一直是許多行業(yè)發(fā)展陷入泥潭的主因。目前家裝市場(chǎng)環(huán)境還沒有完全成熟。客戶選擇裝修公司的信息來源千差萬別。許多裝修企業(yè)靠持續(xù)不斷的廣告推廣才能獲客。而更多沒有實(shí)力投放巨額廣告的家裝公司選擇了打價(jià)格戰(zhàn)。誰都知道，價(jià)格下來的同時(shí)，家裝的材質(zhì)、做工勢(shì)必也會(huì)下來。消費(fèi)者買到便宜的產(chǎn)品，高興的只是一時(shí)，商家長(zhǎng)期卻會(huì)陷入惡性循環(huán)。面對(duì)共輸?shù)木置妫瑑r(jià)格戰(zhàn)的戰(zhàn)士卻總愛飛蛾撲火。

勞動(dòng)力減少

       早年的家裝企業(yè)是賣方市場(chǎng)，只要有點(diǎn)品質(zhì)，就可以做的風(fēng)風(fēng)火火。目前裝修市場(chǎng)體量不斷擴(kuò)張，裝修工人不斷減少的趨勢(shì)仍在延續(xù)，勞動(dòng)者有更大的議價(jià)空間，從而導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)的用工環(huán)更加惡劣。可以預(yù)見，將來勞動(dòng)人口會(huì)持續(xù)減少，企業(yè)善待員工、留住員工，就是保存自己的競(jìng)爭(zhēng)力，這跟買好的機(jī)器設(shè)備是一樣重要的。

網(wǎng)絡(luò)蠶食傳統(tǒng)家裝

       2015年的泛家居行業(yè)仍然以傳統(tǒng)家裝為主，互聯(lián)網(wǎng)只占了6%左右。但隨著80后、90后成為家裝消費(fèi)主力，網(wǎng)絡(luò)家裝平臺(tái)成為一股潛力巨大的勢(shì)力正在不斷蠶食傳統(tǒng)家裝的份額。如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，或者如何成功“觸網(wǎng)”，已成為每天議事日程的重點(diǎn)。

尾款難收取

       大公司為了消化廣告效應(yīng)帶來的業(yè)績(jī)不良膨脹，在施工管理過程中出現(xiàn)粗制濫造，施工問題出現(xiàn)幾率增加，客訴也隨之增多。而靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)取得客戶的服務(wù)更是不靠譜。為了消除負(fù)面影響，不得不投入更大的推廣成本或進(jìn)行更殘酷的價(jià)格戰(zhàn)。經(jīng)營(yíng)代價(jià)越來越高，質(zhì)量卻沒有好轉(zhuǎn)。據(jù)了解，目前高達(dá)38%的裝修公司因?yàn)?/span>

尋找新的風(fēng)口刻不容緩

       2016年兩會(huì)政府報(bào)告明確“在全國(guó)開展消費(fèi)金融公司試點(diǎn)，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新消費(fèi)信貸產(chǎn)品。專業(yè)的風(fēng)控，良好的服務(wù)，幫助眾多的家裝企業(yè)更加健康的獲客。但時(shí)代在變化，對(duì)家裝企業(yè)來說，只要積極求變，勇敢地學(xué)習(xí)，才能在互聯(lián)網(wǎng)和金融的風(fēng)口里抓住機(jī)遇。

       【云立方裝企管理軟件以“裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為使命，致力改變行業(yè)管理現(xiàn)狀，優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源，建設(shè)一個(gè)”ERP+APP+電商”的個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。】