1.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低物流成本，提高客戶服務(wù)水平，加快付款回收效率。

2.實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內(nèi)部信息不暢、管理困難等弊端。裝飾公司一般用的軟件管理。

3.實(shí)時(shí)處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確發(fā)布決策命令。降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

4.有效控制原材料、產(chǎn)品和成品庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目利潤(rùn)。

5.及時(shí)監(jiān)控和跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目工期和完成。

6.采購(gòu)人員可以大大縮短采購(gòu)時(shí)間，節(jié)約采購(gòu)成本，避免暗箱操作。泛普裝修公司管理軟件。

7.規(guī)范統(tǒng)一管理項(xiàng)目合同，即使項(xiàng)目合同發(fā)生變更或增減，也可以輕松處理。

8.由于庫(kù)存成本下降、采購(gòu)成本節(jié)約等一系列人、財(cái)、物的影響，降低了生產(chǎn)成本。

9、產(chǎn)品材料結(jié)構(gòu)管理規(guī)范，確保業(yè)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

提高管理水平，協(xié)助員工快速完成任務(wù)，提高工作效率，提高生產(chǎn)能力。

11、成本會(huì)計(jì)自動(dòng)化、實(shí)時(shí)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和月底結(jié)算，提供靈活、準(zhǔn)確、快速的成本數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人員效率；實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)信息，隨時(shí)掌握資本動(dòng)態(tài)。

12.項(xiàng)目預(yù)算更準(zhǔn)確。項(xiàng)目預(yù)算管理不再依賴于經(jīng)驗(yàn)和猜測(cè)，而是根據(jù)準(zhǔn)確的市場(chǎng)數(shù)據(jù)制定合理可行的項(xiàng)目預(yù)算管理。項(xiàng)目管理軟件。