最近，在網(wǎng)上看到一篇《年底之前，會(huì)有多少裝修公司倒下》的文章，內(nèi)容說(shuō)到現(xiàn)在上海裝修公司的業(yè)績(jī)不好，上個(gè)月少了1/2訂單，一個(gè)跟了很久的訂單還被別家截胡了，后來(lái)去打聽(tīng)，才知道對(duì)方幾乎是不賺錢截單，等于客戶的錢在公司賬戶里滾了一圈，白做……

對(duì)于裝修公司來(lái)說(shuō)，7-8月天氣太熱是裝修淡季，金九銀十即將來(lái)臨，大家都在摩拳擦掌蓄力發(fā)力中。

云立方看到評(píng)論區(qū)熱評(píng)第一條是“裝修生意前些年太好做，早就該內(nèi)卷下了”...

18年19年之前，裝修市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，被一些隨意增項(xiàng)、工藝一般、卷款跑路的“害群之馬”，攪渾了整個(gè)行業(yè)的風(fēng)氣。整頓市場(chǎng)、樹(shù)立口碑，專業(yè)的裝修公司用了不少力氣。

裝修工期相對(duì)較長(zhǎng)、對(duì)于大部分客戶來(lái)說(shuō)，裝修需要專業(yè)人做專業(yè)事，有時(shí)確實(shí)難以理解到專業(yè)裝修公司有在認(rèn)真做事的苦衷。

對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，怎么選擇裝修公司呢？有三證是必看的。

第一：從陌生到了解，我們對(duì)一家裝修公司第一個(gè)看什么。

首先我們要看營(yíng)業(yè)執(zhí)照，看的重點(diǎn)是什么，一個(gè)是它里面的企業(yè)名稱，還有底部的公章。營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的這個(gè)公章，和你最終和他簽合同的這個(gè)公章必須是一樣的。如果說(shuō)營(yíng)業(yè)執(zhí)照是A公章，但是最終和你簽好合同是B公章，這個(gè)就變成了項(xiàng)目承包，被分包出去了。最終你一旦產(chǎn)生了矛盾，可以說(shuō)和A公章的這家公司是沒(méi)有任何關(guān)系的。

第二：看資質(zhì)證書(shū)

這個(gè)是國(guó)家頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，看什么是不是寫(xiě)了：建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(jí)。這代表著1000w以下的項(xiàng)目他都能接，有這個(gè)資質(zhì)和實(shí)力來(lái)為你進(jìn)行施工，而我們家裝的話，二級(jí)資質(zhì)是完全能夠滿足我們業(yè)主的一個(gè)需求。

第三 看下行業(yè)口碑

在行業(yè)里面有沒(méi)有獲得認(rèn)可、用戶口碑，一些行業(yè)協(xié)會(huì)、大品牌大公司頒發(fā)的認(rèn)可證書(shū)。用戶口碑的話，可以在你小區(qū)問(wèn)了左鄰右舍，對(duì)這家裝修公司的評(píng)價(jià)怎么樣。也可以去天眼查查下這家裝修公司的口碑，看下網(wǎng)上的評(píng)論。

以上，云裝天下只是初步了解裝修公司是否靠譜的方法，僅供大家參考。

說(shuō)起公眾希望裝修公司內(nèi)卷起來(lái)，其實(shí)，19年之后有前瞻長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的裝修公司，都開(kāi)始在不同渠道內(nèi)卷起來(lái)。包括說(shuō)：有的裝修公司自建工人團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一管理。有的裝修公司承諾不滿意砸掉重裝，有的裝修公司老板自己出來(lái)做公眾號(hào)抖音，給業(yè)主多了一個(gè)直達(dá)溝通的渠道，有的自己開(kāi)供應(yīng)鏈工廠，為的是給業(yè)主更優(yōu)質(zhì)更實(shí)惠的產(chǎn)品和價(jià)格……

更多的裝修公司紛紛開(kāi)始打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這就少不了構(gòu)建信息化、數(shù)字化管理系統(tǒng)。

19年之前，裝修公司管理系統(tǒng)很多人還不知道是什么東西，有什么用。19年之后，幾個(gè)大品牌裝修公司開(kāi)始對(duì)外打出信息化管理系統(tǒng)的宣傳，大家才有一點(diǎn)認(rèn)知意識(shí)。

裝修公司管理系統(tǒng)，最初步的認(rèn)知，就是要打破公司所有部門的信息孤島。什么意思呢？

就是將售前、售中、售后整個(gè)流程以及各個(gè)部門全部聯(lián)系在一個(gè)體系內(nèi)，運(yùn)用系統(tǒng)管控，減少對(duì)人的依賴，從訂單的錄入，到設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)、預(yù)算，再到工程施工流程、結(jié)算流程，到最后的保修流程，都在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)完成。

這樣成功地避免了在人員流動(dòng)的情況下交接不清，材料遺失的問(wèn)題，也能保留完整的客戶信息，以便于對(duì)大數(shù)據(jù)的調(diào)取及分析。

這就是裝修公司管理系統(tǒng)的最大價(jià)值之一：管控材料的發(fā)放，管控施工的流程節(jié)點(diǎn)，管控工程款的收付情況，管理好施工人員，就會(huì)有完美的交付，產(chǎn)生最終的口碑。

這是裝修公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)功，如何修煉好，還要看管理系統(tǒng)是否符合裝修公司的業(yè)務(wù)流程，所有部門的管理模塊的數(shù)據(jù)是否是有關(guān)聯(lián)的，是否是能打通。