這兩年經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在不斷的調(diào)整、逐漸步入新常態(tài)之中，但不可否認(rèn)的是消費(fèi)市場(chǎng)在較大幅度的增長(zhǎng)，并且仍有巨大的潛力有待挖掘，作為一路凱歌卻又逐漸陷入低迷的家具市場(chǎng)來說，在未來的發(fā)展上及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，才能保證利潤(rùn)的同步增長(zhǎng)。

消費(fèi)市場(chǎng)正在發(fā)生改變

      一些奉行舊法則的市場(chǎng)參與者感到銷售困難，而一些實(shí)施全新產(chǎn)品理念的家具企業(yè)感到市場(chǎng)正常，利潤(rùn)大幅提升。消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生了哪些變化?年輕一代正在取代年老的消費(fèi)者，他們對(duì)于家具的喜好發(fā)生了巨大的改變。宜家的人滿為患，與國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)賣場(chǎng)的人可羅雀就產(chǎn)生了巨大的反差。一些家具企業(yè)的高歌猛進(jìn)，與另一些企業(yè)的關(guān)門歇業(yè)也產(chǎn)生了巨大反差。網(wǎng)絡(luò)銷售的巨幅增長(zhǎng)也與傳統(tǒng)賣場(chǎng)的承壓于高租金更是顯然差別。

      消費(fèi)者從心靈深處的文化認(rèn)知，到進(jìn)怎樣的家具賣場(chǎng)選購(gòu)家具，以及是坐在家里通過網(wǎng)絡(luò)買家具還是跑到賣場(chǎng)貨比三家，都形成了多元化購(gòu)買家具的豐富場(chǎng)景。聰明的家具企業(yè)早已察覺到了這樣的改變，他們因時(shí)因勢(shì)而動(dòng)，紛紛在網(wǎng)絡(luò)、在社區(qū)、在地產(chǎn)開發(fā)商處、在設(shè)計(jì)師處開始了客流的攔截，并不斷收獲喜悅。這就是，消費(fèi)者在哪里，你就要在哪里。消費(fèi)者在哪里，利潤(rùn)也就在哪里。

      另外，年輕一代消費(fèi)者更多地被家具設(shè)計(jì)所吸引，被家具品牌吸引，被家具所呈現(xiàn)的文化個(gè)性所吸引。設(shè)計(jì)師品牌的成功，不僅僅在于能獲得高端客戶和專業(yè)媒體高度認(rèn)可，更重要的是存在著不斷增加的客戶群體。

家具行業(yè)需穩(wěn)中求進(jìn)

      家具更新?lián)Q代、城市剛需住房增加、拆遷安置房增加等，都令未來的家具市場(chǎng)需求龐大，與此同時(shí)消費(fèi)者對(duì)家具提出的要求也在不斷變化。順應(yīng)市場(chǎng)變化，提出新的產(chǎn)品規(guī)劃就顯得尤為重要。

      中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)在不斷滿足新需求中不斷成熟，家居品牌建設(shè)也在日益完善，市場(chǎng)總體上是穩(wěn)定、健康的。作為具體的家具企業(yè)，在順應(yīng)新的市場(chǎng)潮流面前，應(yīng)做到清晰了解消費(fèi)者需求變化，滿足他們不斷改變的消費(fèi)特性，穩(wěn)中求進(jìn)，才是制勝之道。

      在未來的家具行業(yè)發(fā)展中，必然是個(gè)品牌割據(jù)的時(shí)代，家具企業(yè)想要發(fā)展好，就必須把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，用心把產(chǎn)品做好，把品牌給建設(shè)好，這樣，企業(yè)未來的發(fā)展道路才會(huì)更加順?biāo)?，更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

      【云立方裝飾ERP以“裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為使命，致力改變行業(yè)管理現(xiàn)狀，優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源，建設(shè)一個(gè)”ERP+APP+電商”的個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)?！?/span>