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智能家居市場(chǎng)硝煙彌漫,國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)如何布陣?

點(diǎn)擊數(shù):3428來(lái)源:數(shù)智網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2017-08-15

今年以來(lái),全球各大科技巨頭紛紛布局智能家居,一場(chǎng)“跑馬圈地”的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)悄然打響。近日,美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局公布了一項(xiàng)名為“深度學(xué)習(xí)設(shè)備互動(dòng)規(guī)則”的專(zhuān)利申請(qǐng),該發(fā)明已被蘋(píng)果收購(gòu)。據(jù)悉,這一專(zhuān)利涵蓋了一個(gè)由單個(gè)手持設(shè)備控制的智能家居系統(tǒng),未來(lái)可能被用于控制從電視到微波爐等各種智能家電設(shè)備。而微軟也于近日研制出一款名為GLAS的智能恒溫器,該產(chǎn)品搭載了微軟的語(yǔ)音助手“小娜(Cortana)”,可以自動(dòng)檢測(cè)房間里是否有人以及房間里的空氣質(zhì)量。

要想了解智能家居生態(tài)融合方向,你得先知道這些:

①海外智能家居生態(tài)的近期演變;

②國(guó)內(nèi)智能家居互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)布局;

③國(guó)內(nèi)其他智能家居細(xì)分生態(tài)布局。

在智能家居行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)陣營(yíng)展開(kāi)合作并不少見(jiàn),但彼此的生態(tài)界限仍然很明晰,而要想在未來(lái)成熟的智能家居市場(chǎng)下生存下來(lái),必須得將先打破這種格局。

縱觀近幾年國(guó)內(nèi)外智能家居生態(tài)的構(gòu)建思路,我們能看到幾大主流身影,攜大數(shù)據(jù)與云計(jì)算打造的云平臺(tái)軟互聯(lián)、打造植入人工智能的入口級(jí)硬件、物聯(lián)網(wǎng)芯片/模塊底層互聯(lián)等。目的都是將支離破碎的智能家居應(yīng)用組成生態(tài)規(guī)模,因?yàn)槲磥?lái)成熟的智能家居市場(chǎng),一定是技術(shù)與產(chǎn)品的生態(tài)融合宏圖。

海外智能家居生態(tài)的近期演變:

海外生態(tài)方面,目前最成功的生態(tài)模式是亞馬遜的Echo模式,前端打造爆款入口級(jí)智能硬件,后端云端賦予硬件大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等強(qiáng)大AI功能,通過(guò)Alexa開(kāi)放開(kāi)發(fā)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)上萬(wàn)項(xiàng)智能家居功能,僅用3年便籠絡(luò)上千萬(wàn)家庭消費(fèi)者。

谷歌緊隨其后,收完Nest后發(fā)現(xiàn)溫控器入口難以獲取流量,又重組人馬大力推廣Home智能音箱,憑借其海量軟件用戶與先進(jìn)AI功能,僅一年光景,吸附轉(zhuǎn)化率相當(dāng)驚人。

蘋(píng)果在布局HomeKit平臺(tái)三年之后,近期也著力從硬件角度推出HomePod智能音箱,憑借目前已經(jīng)擁有的強(qiáng)大硬件生態(tài)與用戶體系,再循序漸進(jìn)通過(guò)AI、語(yǔ)音、大數(shù)據(jù)等手段,虎視眈眈地盤(pán)算著未來(lái)高端智能家居生態(tài)圈。

所以,縱觀近三年美國(guó)智能家居市場(chǎng),擁有海量用戶的互聯(lián)網(wǎng)巨頭均紛紛跳出攪局,海量設(shè)備通過(guò)云端軟互聯(lián)的方式,實(shí)現(xiàn)設(shè)備間無(wú)縫互聯(lián)互通,再?lài)@搭載新一代語(yǔ)音交互界面的類(lèi)智能音箱設(shè)備,作為核心入口設(shè)備“嫁接”海量生活應(yīng)用,這種模式已經(jīng)俘獲數(shù)千萬(wàn)普通C端消費(fèi)者。

正因?yàn)檫@種生態(tài)模式的快速裂變,也讓許多注重本地聯(lián)接的無(wú)線超級(jí)網(wǎng)關(guān)與超級(jí)APP平臺(tái)紛紛倒閉或被兼并。

國(guó)內(nèi)智能家居互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)布局:

近兩年,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加速智能家居入口的爭(zhēng)奪,大肆嘗試通過(guò)云端賦予硬件“AI靈魂”的模式,自身把握核心硬件,吸附智能家居各品類(lèi)周邊硬件與第三方服務(wù)。

阿里巴巴去年注資智能語(yǔ)音公司,僅一年便推出智能音箱,并搭建智能生活開(kāi)放平臺(tái),想憑借IoT云優(yōu)勢(shì)完成云端設(shè)備軟件互聯(lián),通過(guò)目前的海量用戶為新智能家居入口引流。

百度搭建AI系統(tǒng)平臺(tái)生態(tài),通過(guò)DuerOS已經(jīng)為諸多合作方成功搭建各種軟硬件場(chǎng)景落地。

騰訊努力通過(guò)硬件開(kāi)放平臺(tái)、Skill開(kāi)放平臺(tái)、智能服務(wù)平臺(tái)三方面,全力搭建集上下游智能軟硬件產(chǎn)業(yè)鏈于一身的開(kāi)放平臺(tái)。

小米通過(guò)結(jié)盟、投資企業(yè),拓展小米自身智能硬件生態(tài)鏈,搭建互聯(lián)互通的封閉式“米家”生態(tài)圈。

流量會(huì)帶來(lái)用戶與設(shè)備的海量數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)的最佳利器?;ヂ?lián)網(wǎng)公司搶灘布局智能家居的初衷,都是為搶占物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量入口。目前,從國(guó)內(nèi)硬件落地入口來(lái)看,灘頭堡是智能音箱。

在智能音箱入口這一波生態(tài)潮流中,我們應(yīng)該清晰認(rèn)識(shí)到智能音箱只是傳統(tǒng)音箱的升級(jí)迭代,它并不是一個(gè)新品類(lèi),音質(zhì)應(yīng)該是智能音箱最重要的因素。

國(guó)內(nèi)其他智能家居細(xì)分生態(tài)布局:

生態(tài)圈是共創(chuàng)、共享、共贏的共生環(huán)境,智能家居包羅萬(wàn)象、體量很大,本身就是一個(gè)平臺(tái),對(duì)于大而全的智能家居生態(tài)圈構(gòu)建,大家都在趟著石頭過(guò)河,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)陣營(yíng)之間跨界合作,如微信與QQ物聯(lián)的社交APP內(nèi)控制,抱團(tuán)取暖、避免重復(fù)建設(shè)和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),所以共同構(gòu)建價(jià)值鏈已經(jīng)成為常態(tài)。

除了互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)布局的智能生態(tài)圈以外,目前國(guó)內(nèi)還有許多更加細(xì)分化的智能家居生態(tài)圈,圍繞自身核心業(yè)務(wù)拓展智能化生態(tài)圈。

像多年行業(yè)內(nèi)的老身影或者說(shuō)老朋友,海爾U+一直以智能家電為核心,已涵蓋180多個(gè)智慧生活場(chǎng)景,并且最新的U+云芯可以提供軟硬一體的行業(yè)解決方案。還有電工大鱷,鴻雁搭建的鴻米生態(tài),從智能開(kāi)關(guān)面板布局全宅智能生態(tài)。雖然互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)陣營(yíng)合作,但生態(tài)模式因?yàn)樽陨砘虻脑?,彼此生態(tài)的界限仍然比較分明。

所以從目前的智能家居細(xì)分生態(tài)來(lái)看,可分為智能家電、智慧社區(qū)、智慧酒店、智能硬件、影音集成、家庭娛樂(lè)幾大系統(tǒng)。

其實(shí)從國(guó)內(nèi)各種生態(tài)圈處境來(lái)看,雖然都不夠健康茁壯,但豐富的軟硬件解決方案未來(lái)都有可能成為平臺(tái)級(jí)入口,從而吸附第三方產(chǎn)品與服務(wù)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),尤其是傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)迫切需要這種模式,去延伸后期的服務(wù)價(jià)值,在智能家居時(shí)代提前占據(jù)高地。

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